项目概述：

项目背景与目标

amfori BEPI 是由全球贸易协会 amfori 发起的一项全球性工厂环境尽职调查（Environmental Due Diligence）工具。

目标：旨在帮助企业识别、管理和改进供应链中的环境风险，确保在全球范围内遵守环境法规，提升供应链的可持续性。

重要性：随着全球环保法规的日益严格（如欧盟的 REACH 法规），买家越来越重视供应链的环境合规性。BEPI 为买家提供了一种标准化的方法来审查供应商的环保行为。

核心评估体系与指标

BEPI 采用结构化的方法，主要评估企业在特定环境绩效领域的管理实践。其核心评估内容包括八个关键环境绩效领域（EPA）：

• 环境管理体系（EMS）‍：评估企业是否建立了系统的环境管理框架。

• 能源与气候：关注温室气体排放和能源消耗效率。

• 废弃物管理：评估废弃物处理、回收和减量措施。

• 化学品管理：涉及有害物质的使用和控制。

• 水与废水：评估用水效率和废水处理。

• 生物多样性：评估对自然环境的影响。

• 空气排放：评估有害气体排放。

• 环境 nuisance（干扰）‍：评估其他可能影响环境的因素。

风险评分（FOPC 模型）‍：除了评估绩效，还会根据企业的风险水平（如潜在的环境诉讼、历史违规记录）进行评分。这种双重评估确保了不仅看表面的合规，更关注潜在的环境风险。

BEPI 并非传统意义上的“证书”，而是一套评估体系。它通过 风险评估 和 绩效打分 来确定企业的环境表现。

风险评估：评估包括风险评分、环境事件、自我报告的法律案件和投诉等。

绩效等级：评估结果通常分为不同的绩效等级（如基本、良好、领先），用于展示企业的环境管理能力。

最新动态与未来趋势

强制性行为准则：自 2024 年 7 月起，amfori 成员必须签署 BEPI 行为准则（Code of Conduct），这标志着 BEPI 行为准则取代了原来的 ToI 成为强制性要求。

数字化转型：随着全球供应链的数字化，BEPI 正在积极开发数字平台，提供在线评估工具和数据可视化仪表盘，帮助企业更高效地管理环境数据。

认证流程

企业通常通过以下四到五个阶段完成 BEPI 评估：

• 供应链绘图（Mapping）‍：识别供应链中的关键商业伙伴。

• 风险分析（Risk Analysis）‍：通过 BEPI 平台进行自我评估，识别高风险领域。

• 改进计划（Improvement）‍：针对识别出的风险制定改进措施。

• 审计（Audit）‍：由经 amfori 批准的合作伙伴（如 Bureau Veritas、QIMA 等）执行现场审计。

• 进度测量（Progress Measurement）‍：通过平台监测改进进度。

证书样本